专题：2025年全国企业管理创新大会

　　2025年4月17日-18日，“2025年全国企业管理创新大会 ”在广东珠海举行 ，主题为“管理激发活力 创新引领未来
”。兖矿能源集团股份有限公司董事、董事会秘书黄霄龙出席并演讲 。

　　黄霄龙介绍到
，兖矿能源是由山东能源集团控股的上市公司，1998年在香港 、纽约和上海三地同时上市
。在澳大利亚的子公司分别在2012年和2018年实现了在悉尼和香港上市。2024年又完成了德国萨尔富（音译）公司的并购 ，成为中国唯一一家拥有六地上市平台的大型能源企业 。

　　兖矿能源是以矿业
、高端化工新材料、高端装备制造 、智慧物流和新能源为主导产业的能源企业，资产和业务分布在山东、新疆及境外的澳大利亚
、北美、欧洲等国家和地区。2024年度
，公司实现商品煤产量1.42亿吨，高端化工品产量870万吨 ，实现营业收入1390亿元
，净利润144亿元，2024年底 ，总资产3586亿元
。

　　他还提到了兖矿能源在世界 化发展的过程当中主要采用的资本运营的模式和方式。兖矿能源在资本市场利用效率及世界 化投资收益率方面取得了比较好的成效
，特别是有效运用了资本运营的多种创新模式，实现了快速 、高效的世界 化发展 ，每一次重大的资本运作
，都实现了阶段性的跨越 。在资本+资源的发展模式当中，成功地创新运用了多种资本运营的方式
。

　　方式一是采用安排方案的方式 ，拓展海外基地的增量。方式二是换股替代
，借壳上市，快速集聚竞争优势 。方式三是实施配股并购 ，竞争合作，创造商界经典案例
。方式四是创新模式
，融资变现，首开表外融资先河。

　　黄霄龙表示 ，兖矿的世界 化发展也并非是一路繁花
，历经了酸甜苦辣，也有风雨坎坷 。总结一下有几个方面的体会：

　　一是必须要以战略的高度确立资本运作在高质量跨越发展中的地位
。

　　二是必须夯实基础 ，创建适合适宜的公司治理体系。

　　三是必须注重属地经营
，融合管理，凝聚共谋发展合力 。

　　四是必须完善管控 ，动态强化风险管理
。

　　五是必须构建以提高上市公司质量为主线的价值管理机制。

　　他强调
，“世界 化发展分候争地，管理创新未有穷期 ，惟创新者进
，惟创新者强，惟创新者胜 。”

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